A、字數(shù)越少越省力
B、25分鐘內(nèi)講五千字，語速最合適
C、提高閱讀理解能力
D、提高海量信息提煉能力
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A、壓力環(huán)境表達訓練
B、長時段連續(xù)表達訓練
C、準備特定組合表達模塊
D、超常速度與音量表達訓練
A、名人傳記
B、知名企業(yè)創(chuàng)業(yè)史
C、幽默、唯美的文章
D、企業(yè)管理學知識
A、唱歌
B、練習氣息
C、到人群中實踐
D、做口部操
A.阿甘正傳
B.國王的演講
C.史密斯先生到華盛頓
D.偉大辯手
A、流暢表達
B、抗壓心理
C、邏輯思維
A、流暢表達
B、邏輯思維
C、朗讀能力
D、背誦能力
A、朗誦優(yōu)美的文章
B、大聲復述一篇文章
C、在很多人面前講故事
D、快速復述一個事情的經(jīng)過
A、流暢表達能力
B、復雜邏輯闡述能力
C、持續(xù)質(zhì)疑辯論能力
D、聲音有力、動聽
A、講問題一氣呵成，不結(jié)結(jié)巴巴
B、能背很多文章
C、講話條理清楚，有頭有尾
D、辯論賽中應(yīng)變能力強、對答如流
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）