A、能力越強(qiáng)獲得的資源和能量越多。
B、世界資源有限，而人的欲望無限。
C、創(chuàng)造的財富越多，獲得的資源越多。
D、獲得的資源越多，人就越快樂。
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A、丁磊
B、李彥宏
C、雷軍
D、周鴻祎
A、做數(shù)據(jù)采集
B、醫(yī)患交互
C、應(yīng)急系統(tǒng)
D、傳播交流
A、2005.0
B、2006.0
C、2007.0
D、2008.0
A、互聯(lián)網(wǎng)
B、醫(yī)療
C、慈善
D、教師
A.對任何商業(yè)機(jī)會，只要你足夠聰明，機(jī)會窗隨時向你打開。
B.機(jī)會窗就是在一個既定的商業(yè)概念下追求機(jī)會的最佳時期。
C.對一個特定的商業(yè)機(jī)會來講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過早，機(jī)會窗沒有打開，這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機(jī)會。
D.對一個特定的商業(yè)機(jī)會來講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過晚，面臨機(jī)會窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險。
A.機(jī)敏、執(zhí)行商
B.毅力、領(lǐng)導(dǎo)力
C.情緒穩(wěn)定、完美主義
D.學(xué)習(xí)力
A.成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式
B.建立人脈、制定營銷計劃
C.制定創(chuàng)業(yè)行動計劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、進(jìn)行生存式創(chuàng)業(yè)營銷
D.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資與財務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準(zhǔn)備
A.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新
B.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造
C.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機(jī)會，整合資源，從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程
D.創(chuàng)業(yè)是純市場活動，與創(chuàng)新、創(chuàng)造無關(guān)
最新試題
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）