（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。

在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

以下哪項(xiàng)不是代理商的功能（）。

委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。

代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收取（），使生產(chǎn)者樂于接受。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括（）。

中長(zhǎng)期負(fù)債中的長(zhǎng)期應(yīng)付款一般包括（）和融資租賃。

代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。