單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的成功取決于一系列相互作用的因素,包括時(shí)間、成本和范圍控制。但是,任何項(xiàng)目的成功都主要取決于()。

A.客戶的認(rèn)可
B.客戶的滿意
C.客戶在定義其需求時(shí)的退讓
D.超過客戶的需求


你可能感興趣的試題

3.單項(xiàng)選擇題你是公司主要項(xiàng)目的經(jīng)理。你最近將一個(gè)工作范圍分派給了一個(gè)轉(zhuǎn)包商。轉(zhuǎn)包商需要更仔細(xì)地計(jì)劃和管理這個(gè)工作范圍()。

A.遵照你為項(xiàng)目制定的WBS,運(yùn)用你確定的工作包
B.對(duì)工作包開發(fā)一個(gè)分項(xiàng)目WBS,因?yàn)檫@是他的公司的職責(zé)
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個(gè)WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分工

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目失敗主要的原因是()。

A.缺少一個(gè)項(xiàng)目化的強(qiáng)大的矩陣結(jié)構(gòu),范圍不明確
B.缺少最高領(lǐng)導(dǎo)層的許諾和支持,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不和諧,項(xiàng)目經(jīng)理缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能
C.客戶的需要不明確,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分散在不同的地方,在項(xiàng)目被交付以前與客戶的溝通太少
D.機(jī)構(gòu)因素的問題,對(duì)客戶的要求不明確,對(duì)項(xiàng)目的需求定義不當(dāng),計(jì)劃和控制不得力

7.單項(xiàng)選擇題書面變更命令在以下哪種情況下是需要的()?

A.所有項(xiàng)目,不管其大與小
B.只有大項(xiàng)目
C.有正規(guī)的結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目
D.變更控制系統(tǒng)的成本能夠認(rèn)可的項(xiàng)目

9.單項(xiàng)選擇題指明項(xiàng)目的技術(shù)需求是一個(gè)重要的步驟,因?yàn)檫@種需求()。

A.用普通的語言描述可交付事項(xiàng)的特征
B.可使項(xiàng)目成員明確努力目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目成員和客戶都有用
D.被設(shè)計(jì)用來保證客戶知道他們將從項(xiàng)目中得到什么

10.單項(xiàng)選擇題范圍核實(shí)()。

A.改善成本和進(jìn)度的精確性,特別是對(duì)于應(yīng)用革新技術(shù)的項(xiàng)目
B.是一個(gè)項(xiàng)目交給客戶前的最后活動(dòng)
C.記錄項(xiàng)目曾承諾要具有的產(chǎn)品或服務(wù)的特征
D.與質(zhì)量控制不同,范圍核實(shí)所關(guān)心的是接受而不是糾正工作結(jié)果

最新試題

一個(gè)人的談判態(tài)勢(shì)的確受到其文化的影響。但是,還受到諸如教育和經(jīng)驗(yàn)等其他因素的影響。而且,隨著時(shí)間的流逝,生活在新環(huán)境中的人們也會(huì)受到新文化的影響,從而表現(xiàn)出一種新的觀點(diǎn)。對(duì)于談判,這點(diǎn)說明了以下哪條的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是指在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,具體落實(shí)組織的戰(zhàn)略行動(dòng),從業(yè)務(wù)管理、組織架構(gòu)、人員配置等多個(gè)方面對(duì)組織進(jìn)行項(xiàng)目化的管理。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個(gè)公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號(hào)就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時(shí),它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會(huì)上提到,有幾個(gè)用右手的人可能會(huì)更好些,這些可以得到看問題的不同觀點(diǎn)。這種多樣性對(duì)公司可能會(huì)有以下哪種影響()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你最近在一個(gè)經(jīng)常需要加班趕任務(wù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作。最初的任務(wù)是計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),這種工作很適合你,但他們還要求你寫很多技術(shù)報(bào)告及完成幾個(gè)神秘的編程任務(wù)。有關(guān)技術(shù)報(bào)告及編程的工作并不是原來分配給你的任務(wù),也不是你的技術(shù)領(lǐng)域。你必須晚上及周末加班來完成工作。你奇怪你為什么要做哪份工作,為什么在項(xiàng)目開始時(shí)好壞份工作沒有分配給你。你在管理公司的下一個(gè)項(xiàng)目,并且希望避免相同的情況發(fā)生。因此,你應(yīng)該()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你正管理在城市中最后的一塊土地上建造豪華公寓的項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中,業(yè)主的興趣主要在于速度。合同中規(guī)定,如果項(xiàng)目提前完成,你和你們公司都將得到獎(jiǎng)勵(lì)。但是,國(guó)際兄弟馬桶安裝公司的員工正準(zhǔn)備為提高工資而罷工,而環(huán)境組織正關(guān)注安裝陽臺(tái)上的衛(wèi)星接收天線將引起的強(qiáng)烈噪音。在這個(gè)項(xiàng)目中,你需要()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你最近被派去進(jìn)行澳大利亞的一個(gè)項(xiàng)目。來自日本的你很激動(dòng)能有機(jī)會(huì)參觀內(nèi)地、悉尼港、大堤礁,并有機(jī)會(huì)品嘗新的食品。為了使這種調(diào)動(dòng)盡量輕松,你們公司首先應(yīng)該進(jìn)行以下哪一項(xiàng)工作()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你正準(zhǔn)備與一家韓國(guó)公司建立一個(gè)大型的電子培訓(xùn)的合資企業(yè)。在首次與公司部經(jīng)理的談話中,你提到你會(huì)說幾句簡(jiǎn)單的韓語。他為您熟悉這種語言而吃驚和高興,你們的關(guān)系就這樣良好地開始了。透露你懂他的語言可看做是以下哪一種特性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)高技術(shù)的研究和發(fā)展機(jī)構(gòu)工作,你認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目的成功是非常重要的。許多在信息不完整的情況下做出的決定曾給你們公司造成了災(zāi)難性的損失。其中一個(gè)錯(cuò)誤,是開始一個(gè)給兒童用的軟件,該軟件貌似游戲,實(shí)際上是讓兒童為一家大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)輸入數(shù)據(jù)。因此,為支持你們機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序在未來的應(yīng)用和改進(jìn),你決定建立一個(gè)所得教訓(xùn)計(jì)劃。建立所得風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)你們公司的質(zhì)量審計(jì),每個(gè)人都不愿意看到你的出現(xiàn)。你被指責(zé)為狂熱者,因?yàn)槟銓?duì)一個(gè)項(xiàng)目不是只進(jìn)行一次,而是要進(jìn)行多次審計(jì)。事實(shí)上,有人說你的皮夾中放著W·愛德華·鄧明的已褪色的照片,而不是你愛人或孩子的。以下哪一類審計(jì)不屬于質(zhì)量審計(jì)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

溝通對(duì)于達(dá)成交易及管理項(xiàng)目是非常重要的。當(dāng)你在國(guó)外與使用不同語言的人一起工作時(shí),溝通就顯得更加重要。在國(guó)外要成為有效的溝通者的最佳方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題