組織發(fā)展的局限性有（）

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

M型組織結構的特點包括（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）