A.預(yù)測事件
B.展望未來
C.保持靈活性
D.以上都是
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A.基礎(chǔ)
B.核心
C.基石
D.重點(diǎn)
A.只能在戰(zhàn)略比較容易實(shí)施的條件下運(yùn)用
B.要求企業(yè)能夠準(zhǔn)確和有效的收集信息,并及時匯總到最高管理者手中
C.要求有較為客觀的規(guī)劃人員
D.以上都是
A.開發(fā)和維持企業(yè)核心競爭力
B.激勵和指導(dǎo)中基層管理者
C.開發(fā)和挖掘人力資本
D.以上都是
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略管理
C.市場營銷
D.市場開發(fā)
A.漸進(jìn)性
B.交互性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財務(wù)資源
D.競爭對手
A.監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況
B.采取必要的糾正措施
C.制定戰(zhàn)略計劃
D.評估戰(zhàn)略執(zhí)行效果
A.檢查戰(zhàn)略執(zhí)行效果
B.評估戰(zhàn)略計劃的可行性
C.修正戰(zhàn)略計劃
D.制定戰(zhàn)略計劃
A.監(jiān)控機(jī)構(gòu)
B.反饋職能
C.自我分析
D.自我控制
A.外部審計
B.內(nèi)部審計
C.管理審計
D.計劃審計
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
設(shè)計學(xué)派理論()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()