A.溝通能力
B.顧客焦點
C.成果向?qū)?br/>D.崗位能力考核
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A.你的動機
B.你的技能
C.你的態(tài)度
D.你的收入
A.優(yōu)秀的企業(yè)家是一個智能型掌門人,能平衡自己、家庭、企業(yè)、社會關(guān)系的領(lǐng)導者
B.優(yōu)秀的企業(yè)家是能抓住時機從而獲得財富并一切均以財富增長為目標
C.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家總是從自己的錯誤中學習,然后在下一次選擇中做對的事情
D.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家是一個實干的掌門人,能從草根到有一番事業(yè),能構(gòu)建從0到1的事
A.開放我
B.隱藏我
C.自覺我
D.潛力我
A.美國好萊塢是世界聞名的電影中心,也是全球音樂電影產(chǎn)業(yè)的中心地帶
B.日本動漫憑著劇情的創(chuàng)新和趣味性在全球占有著重要地位,是動漫文化的領(lǐng)軍人
C.米蘭擁有世界半數(shù)以上的時裝著名品牌,半數(shù)以上時裝大牌的總部所在地,是世界四大時尚之都之首
D.The Beatles、Adele均是出自英國
A.階層、自己充足化、垂直的情報管道、計劃、目標、實績主義的報酬
B.演繹的、分析的、計劃的適應
C.體系的預測情報
D.首尾一貫性、計劃的遵守、目標的達成
A.順天、知地、置業(yè)
B.順天、惜地、將領(lǐng)
C.順天、將領(lǐng)、制法
D.崇道、將領(lǐng)、制法
A.主動的、實驗主義的、斷續(xù)的適應
B.頻繁的相互作用、價值與情報的共有、工作團隊、任務小組、技術(shù)和產(chǎn)品的參與
C.鮮度高的顧客情報、技術(shù)情報
D.風險的挑戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)精神
A.經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想
B.愿景是企業(yè)未來的模樣及境界
C.使命是企業(yè)經(jīng)營的未來模樣及境界
D.核心價值觀是企業(yè)經(jīng)營的價值及信仰
A.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從提高供給質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置,擴大有效供給
B.就是優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),促進資源整合,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與優(yōu)化再生
C.就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.就是優(yōu)化消費結(jié)構(gòu),實現(xiàn)消費品不斷升級,不斷提高人民生活品質(zhì),實現(xiàn)創(chuàng)新—協(xié)調(diào)—綠色—開放—共享的發(fā)展
A.三個硬S即策略(戰(zhàn)略)、組織結(jié)構(gòu)、制度
B.四個軟S即管理風格、共同價值、人員、技能
C.六個S即組織機構(gòu)、經(jīng)營策略、技術(shù)水準、人事安排、員工風格、操作系統(tǒng)圍繞企業(yè)文化
D.企業(yè)創(chuàng)新管理從企業(yè)人員角度分析即企業(yè)的競爭就是『人才』的競爭
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中國智造2025戰(zhàn)略任務說法不正確的是()
只要滿足顧客需求就是好的企業(yè)構(gòu)思。
奧巴馬使用了哪種策略以來快速拉低對手麥凱恩的選票()
IBM產(chǎn)品導向與顧客導向之對照比較不正確的是()
顧客的五種狀態(tài)不包括()
自2014年起共同組織開展"創(chuàng)青春"全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽,每()年舉辦一次。
調(diào)色板輸出內(nèi)容是()
以下關(guān)于工匠精神說法不正確的是()
進行創(chuàng)業(yè)大賽,需要()
以下不屬于創(chuàng)業(yè)所面臨的煩惱和困難的是()。