建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定,除空間桁架屋蓋可分包給專業(yè)工程公司外,其他部分不得分包(除非業(yè)主同意)。本項(xiàng)目合同工期為22個(gè)月。
在工程開工前,施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖1)和一份工程報(bào)告。
總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位在按總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃施工0.5個(gè)月后,因業(yè)主要求需要修改設(shè)計(jì),致使工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后,施工單位及時(shí)通過總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請(qǐng)。
在施工過程中,部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。
在工作F進(jìn)行過程中,發(fā)生質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師下令停工,組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,分析事故原因。該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致。總監(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工,工作F的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后2個(gè)月。
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最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說明理由。
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計(jì)是多少?
在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書面申請(qǐng)將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個(gè)一級(jí)工程承包公司。試問對(duì)此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對(duì)分包規(guī)定的要點(diǎn)有哪些?
事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對(duì)此是否應(yīng)予以同意?
針對(duì)類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說明理由。
建設(shè)單位拒付石材保護(hù)增加費(fèi)用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設(shè)單位是否應(yīng)當(dāng)支付此費(fèi)用?