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你可能感興趣的試題
A、常規(guī)
B、非常規(guī)
C、常規(guī)與非常規(guī)結(jié)合
D、超常規(guī)
A、不服輸
B、賺大錢
C、不以世俗的眼光看待自己
D、真心喜歡自己的東西
A、從“0”到“1”
B、從“1”到“10”
C、從“10”到“100”
D、都不苦難
A、在邊緣啟動(dòng)
B、有足夠資金
C、朝著主流方向發(fā)展
D、與大人物合作
A、學(xué)術(shù)交流
B、知識(shí)競賽
C、官場
D、創(chuàng)業(yè)
A、非常規(guī)
B、不趨同
C、有著自己的夢(mèng)想
D、遵循大多數(shù)人意見
A、找到合適的點(diǎn)
B、找到合作伙伴
C、人脈相通
D、資金充裕
A、事實(shí)大于雄辯
B、只要保證質(zhì)量即可
C、要使產(chǎn)品的“認(rèn)知”大于“事實(shí)”
D、事實(shí)是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)
A、研判大勢
B、制定策略
C、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
D、提高利潤
A、從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無限責(zé)任
B、稅務(wù)規(guī)劃
C、管理團(tuán)隊(duì)的能力
D、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）