A、學術交流
B、知識競賽
C、官場
D、創(chuàng)業(yè)
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A、非常規(guī)
B、不趨同
C、有著自己的夢想
D、遵循大多數人意見
A、找到合適的點
B、找到合作伙伴
C、人脈相通
D、資金充裕
A、事實大于雄辯
B、只要保證質量即可
C、要使產品的“認知”大于“事實”
D、事實是檢驗真理的標準
A、研判大勢
B、制定策略
C、規(guī)避風險
D、提高利潤
A、從承擔的法律后果看,是有限或者無限責任
B、稅務規(guī)劃
C、管理團隊的能力
D、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風險
A、中國大學生缺乏創(chuàng)造力
B、中國大學生缺乏意志力
C、中國大學生缺乏創(chuàng)業(yè)指導
D、中國大學生缺乏智慧
A、簡明扼要
B、邏輯性強
C、具有可行性
D、具有理論高度
A、凝聚力
B、完整性
C、長遠目標
D、領導能力
A、顧客要的不是便宜,而是感覺占了便宜。
B、永遠不要接受對方的第一次開價。
C、還價時,價格要一次性降低,不要考驗顧客的耐心。
D、還價時,降低價格應該是有條件的降低。
A、介紹公司名稱
B、創(chuàng)建者名字
C、公司圖標
D、機會與目標市場
最新試題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產業(yè)結構洞。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()