A.業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對建筑的新要求
B.由于設計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更
D.由于產(chǎn)生新的建筑技術和知識，有必要改變原設計、原實施方案
E.由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調整合同目標或修改合同條款

A.跟蹤和調查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細過程
B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)
C.損失或損害調查分析計算，確定工期索賠和費用索賠值
D.收集證據(jù)，獲得充分而有效的證據(jù)
E.提出索賠意向通知

A.所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定
B.質量控制資料應完整
C.主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定
D.觀感質量驗收應符合要求
E.所含分項工程的質量均應驗收合格

A.計劃
B.實施
C.處理
D.檢查
E.改進

A.有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行
B.能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高
C.能提高企業(yè)的全面管理水平
D.可以促使企業(yè)保質、保量完成施工任務
E.可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘

A.該計劃的計算工期為12天
B.工作④一⑥最早開始時間為4天
C.關鍵線路為①一③一⑤一⑥
D.工作②一⑥為非關鍵工作
E.工作③一④為虛工作

A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F

A.對進度目標進行分解
B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標工期
D.安排施工圖出圖計劃
E.確定里程碑事件的進度目標

A.揭示成本變動規(guī)律，尋找降低施工項目成本的途徑
B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標
C.可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部
D.是對成本指標完成情況的總結和評價
E.是實現(xiàn)成本目標責任制的保證

A.正常負荷下的工作時間
B.施工過程中的停工時間
C.不可避免的中斷時間
D.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間
E.不可避免的無負荷工作時間