A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額
B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成
C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性
D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制
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A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.4
A.人工費
B.施工機械使用費
C.現(xiàn)場管理費
D.企業(yè)管理費
A.人工費
B.材料費
C.臨時設(shè)施費
D.施工機械使用費
A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。
B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：
①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；
②項目管理任務(wù)分解；
③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
A.規(guī)費
B.利潤
C.管理費
D.直接工程費
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工程流程
C.職能結(jié)構(gòu)
D.合同結(jié)構(gòu)
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
A.勘察
B.設(shè)計
C.施工
D.監(jiān)理
E.驗收
最新試題
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大小（風(fēng)險水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風(fēng)險水平屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準或計時工資標(biāo)準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
對于采用一般計稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。