A.限制使用
B.不作處理
C.返工處理
D.加固處理
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你可能感興趣的試題
A.事故的原因分析
B.制定事故處理的方案
C.事故調(diào)查
D.事故處理的鑒定驗收
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.社會經(jīng)濟(jì)原因
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
A.一般質(zhì)量事故
B.嚴(yán)重質(zhì)量事故
C.重大質(zhì)量事故
D.特別重大事故
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù),為提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。
A.執(zhí)行補(bǔ)救方案
B.制定幾個可能的補(bǔ)救方案
C.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù),為提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù),都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表,為了制定這個表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。A.繪制結(jié)構(gòu)圖
B.明確合同關(guān)系
C.詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)
D.確定管理職能
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù),為提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù),這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進(jìn)行這項工作的組織工具是()。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù),為提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的()關(guān)系。
A.勞務(wù)關(guān)系
B.任務(wù)關(guān)系
C.組織關(guān)系
D.合同關(guān)系
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù),為提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
橫向工作部門可以是()。
A.采購管理部門
B.各子項目管理部門
C.預(yù)算管理部門
D.人事管理部門
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù),為提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響,宜選擇的做法是()。
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C.由最高管理者親自指揮
D.由公司員工判斷
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù),為提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
常用組織結(jié)構(gòu)模式不包括()。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.部門組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)
最新試題
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施,安裝防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的()。
根據(jù)對危險源的識別,當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大,且為中度損失時,此時的風(fēng)險級別屬于()級。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點(diǎn)之后的工程量價款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計支付工程款為1500萬元,本月施工計量的工程量價款為200萬元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬元。
某建設(shè)工程項目實(shí)施過程中,用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是()。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制,下列說法正確的是()。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額,下列說法正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2016,關(guān)于質(zhì)量管理的說法,下列選項錯誤的是()。
某工程因施工需要,需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目,且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,其單價為()。