必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）

關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)說法正確的是（）

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）

美國質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理？（）

工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及（）

組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及（）

向企業(yè)投入資本，對企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員，被稱為（）

適合于賣方市場的企業(yè)的采取的經(jīng)營理念是（）

制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用（）

消費(fèi)者購買決策過程中首要環(huán)節(jié)是（）