A、半年到一年
B、一年到一年半
C、一年半到兩年
D、兩年到兩年半
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A、尋求合作
B、創(chuàng)造價(jià)值
C、實(shí)現(xiàn)雙贏
D、互利互惠
A、人力資源
B、人脈關(guān)系
C、人格特質(zhì)
D、人際交往
A、技術(shù)支持
B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
C、企業(yè)市場(chǎng)占有率
D、創(chuàng)業(yè)者對(duì)控股權(quán)態(tài)度
A、股權(quán)融資
B、債券融資
C、個(gè)人融資
D、他人投資
A、資本化
B、入股
C、證券化
D、收益估算
A.信譽(yù)度高
B.程序簡(jiǎn)單
C.穩(wěn)定性強(qiáng)
D.門檻低
A、自有資金
B、偶然資金
C、不確定資金
D、榮譽(yù)資金
A、團(tuán)體資金
B、風(fēng)險(xiǎn)資金
C、政策性資金
D、公眾資金
A、獲取投資者信任
B、共享企業(yè)信息
C、展開融資談判
D、開拓融資渠道
A.風(fēng)險(xiǎn)因素
B.新創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)占有低
C.資本 市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)
D.投資者和融資者無(wú)法建立信任關(guān)系
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）