（）是一個組織中的領(lǐng)導者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導者領(lǐng)導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是領(lǐng)導職能中引導功能的根本任務(wù)。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領(lǐng)導的（）是由社會的勞動分工決定的。

（）是對領(lǐng)導活動的一種特殊規(guī)定性。

領(lǐng)導活動具有（），即領(lǐng)導活動和領(lǐng)導目標的關(guān)系是間接的。

領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責范圍，合理確定領(lǐng)導集體成員的職數(shù)。

劃分被考評者的等級比例，并按照這種劃分進行評價的方法是哪種績效考評方法？（）

（）是領(lǐng)導者履行領(lǐng)導職能所需要的法定權(quán)力。

領(lǐng)導班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。