A.2008年6月1日
B.2008年7月1日
C.2008年7月4日
D.2008年7月10日
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A.早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系
B.管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系
C.沖突的制度化時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系
D.成熟的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期
A.工作擴(kuò)大化
B.增加薪資
C.股票期權(quán)
D.晉升留人
A.HR或第三方顧問分析并做出報(bào)告
B.HR及管理人員與員工溝通調(diào)查結(jié)果
C.HR及管理人員共同對(duì)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤
D.制定調(diào)查方案
A.平等協(xié)商
B.集體談判
C.注重和諧與合作
D.核心價(jià)值觀
A.X理論
B.Y理論
C.行為調(diào)試?yán)碚?br />
D.內(nèi)外控制理論
A.工資
B.福利
C.股票期權(quán)
D.組織的承諾和關(guān)心
A.10日
B.20日
C.30日
D.40日
A.怠工
B.罷工
C.不服從
D.協(xié)商
A.標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
B.不定時(shí)工作時(shí)間
C.計(jì)件工作時(shí)間
D.綜合計(jì)算工作時(shí)間
A.編制定員規(guī)則
B.勞動(dòng)紀(jì)律
C.勞動(dòng)定額規(guī)則
D.勞動(dòng)崗位規(guī)范
最新試題
()中員工與管理方之間相互作用的行為,包括了雙方間因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,也包括了社會(huì)層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系,亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
這類人細(xì)心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績效都不會(huì)差,績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是:()、工作參與和()。
營造良好的企業(yè)文化氛圍,這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍,并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于()
他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
指員工個(gè)人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo),讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時(shí)要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()
誰若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定,還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度,就一定要對(duì)其進(jìn)行懲處,以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù),是解決問題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()