A.目標(biāo)任務(wù)法
B.量入為出法
C.銷售百分比法
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法
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A.目標(biāo)任務(wù)法
B.量入為出法
C.銷售百分比法
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法
A.廣播
B.印刷品
C.網(wǎng)絡(luò)
D.特制化廣告
A.公共關(guān)系部門
B.廣告部門
C.銷售部門
D.企劃部門
A.增加單次購(gòu)買金額
B.增加購(gòu)買次數(shù)
C.維持品牌或店面忠誠(chéng)度
D.改善品牌形象
A.促銷誘因的大小
B.促銷時(shí)間的長(zhǎng)短
C.目標(biāo)客戶群的人口統(tǒng)計(jì)特性
D.消費(fèi)者可以參與促銷活動(dòng)的條件
A.贈(zèng)品
B.折價(jià)券
C.現(xiàn)金退回
D.抽獎(jiǎng)
A.促銷以實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益刺激消費(fèi)
B.廣告不易鎖定目標(biāo)顧客群進(jìn)行有效的溝通
C.促銷不易用以建立品牌的差異化定位
D.廣告效果需要較長(zhǎng)時(shí)間的溝通方能生效
A.贈(zèng)品
B.抽獎(jiǎng)
C.折價(jià)券
D.免費(fèi)樣品
A.消費(fèi)者
B.渠道商
C.銷售團(tuán)隊(duì)的人員
D.投資者
A.企圖改變消費(fèi)者的購(gòu)買行為
B.長(zhǎng)期的、持續(xù)的活動(dòng)
C.以提升品牌忠誠(chéng)度為目的
D.通過平面媒體進(jìn)行促銷活動(dòng)
最新試題
戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來觸達(dá)這些客戶的方法。
所有的營(yíng)銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)（）
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
為公司貢獻(xiàn)高利潤(rùn)的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù)，而那些帶來較少利潤(rùn)的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客，可能會(huì)被收取更多的費(fèi)用，收到降級(jí)的服務(wù)。
成功的公司會(huì)在供應(yīng)品中增加額外的利益，不僅使顧客滿意，而且超出顧客的預(yù)期，使他們感到驚喜。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級(jí)信息。
7T營(yíng)銷展示是用于在公司所選的市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒有潛力了。