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A.以定性指標為主,定量指標為輔
B.以定量指標為主,定能力指標為輔
C.以定性指標為主,定績效指標為輔
D.以定量指標為主,定性指標為輔
A.定量考核法
B.定能考核法
C.定位考核法
D.定性考核法
A.設定考核指標權重
B.確定檢查周期
C.組織實施考核
D.建立考核領導小組
A.公開
B.向員工反饋
C.分享成果
D.做好思想溝通
A.主觀性與可操作性
B.客觀性與合理性
C.可操作性與合理性
D.重要性與可操作性
最新試題
物業(yè)管理條例》規(guī)定:管理規(guī)約應當對有關物業(yè)的使用、維護、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應當履行的義務,違反管理規(guī)約應當承擔的責任等事項依法作出()。
管理層與操作層員工的考核內容主要包括:業(yè)務能力、服務責任意識、敬業(yè)意識、()等。
物業(yè)管理條例》規(guī)定:房屋所有權人就是()。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:物業(yè)管理區(qū)域內,供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位應當向最終用戶收取有關費用。物業(yè)服務企業(yè)接受委托代收前款費用的,可以向業(yè)主收取手續(xù)費。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:業(yè)主對物業(yè)共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監(jiān)督權。
考核的原則包括堅持考核過程向員工反饋的程序性原則。
《關于執(zhí)行本市物業(yè)管理區(qū)域內重大事件報告制度的通知》規(guī)定:事件處置完畢3小時內,小區(qū)(樓宇)經(jīng)理應向物業(yè)管理企業(yè)提交事件處理情況書面報告,屬于四級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限。
對項目負責人的考核一般是通過對其職業(yè)道德、業(yè)務管理能力、工作業(yè)績、溝通協(xié)調能力等方面進行綜合考核。
通過考核結果反饋的方式走進員工的內心世界,幫助員工客觀的認識自己、揚長避短,以價值觀凝聚人心,激勵員工做到最好,并共同分享成功,這是堅持考核結果()的必要性原則。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:物業(yè)存在安全隱患,危及公共利益及他人合法權益時,責任人應當及時維修養(yǎng)護,有關業(yè)主應當給予配合。