A、因果圖法
B、調(diào)查表法
C、直方圖法
D、關(guān)聯(lián)圖法
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A、矩陣圖法
B、系統(tǒng)圖法
C、因果圖法
D、關(guān)聯(lián)圖法
A、質(zhì)量檢驗(yàn)部門辦公費(fèi)用
B、質(zhì)量故障分析處理費(fèi)用
C、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用
D、索賠費(fèi)用
A、能否使顧客滿意
B、能否消除事故、事件、不符合的根源,確保其不再發(fā)生
C、能否使供方滿意
D、能否使分包滿意
A、復(fù)雜性
B、嚴(yán)重性
C、可變性
D、多發(fā)性
A、一般事故
B、較大事故
C、重大事故
D、特別重大事故
A、企業(yè)最高管理者
B、企業(yè)直接管理者
C、企業(yè)所有管理者
D、企業(yè)所有員工
A、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)
B、成本較低、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)
C、成本適宜、顧客滿意、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)
D、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營長久
A、分層法
B、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法
C、魚刺圖法
D、直方圖法
A、主要是由于操作中對(duì)上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的
B、原材料發(fā)生變化,或者臨時(shí)他人頂班作業(yè)造成的
C、由于用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的
D、由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖
A、排列圖法
B、調(diào)查表法
C、直方圖法
D、控制圖法
最新試題
直方圖呈()時(shí),說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
以下關(guān)于對(duì)施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說法不正確的是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
糾正措施應(yīng)通過()評(píng)審得到最終確定。