A.會產(chǎn)生機會成本，且與決策相關(guān)
B.會產(chǎn)生機會成本，但與決策無關(guān)
C.不會產(chǎn)生機會成本
D.無法判斷
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A.差量成本
B.現(xiàn)金支出成本
C.重置成本
D.沉沒成本
A.大于經(jīng)濟利潤，因為會計師在計算凈利潤時不考慮投資者的機會成本
B.大于經(jīng)濟利潤，因為經(jīng)濟學家一般不把利息看作為成本
C.等于經(jīng)濟利潤
D.小于經(jīng)濟利潤，因為會計師把勞動力成本核算為企業(yè)的成本，而經(jīng)濟學家卻把勞動力成本排除在外
A.單位售價下降
B.固定成本降低
C.變動成本降低
D.銷售收入上升
A.能夠確定利潤最大的產(chǎn)品組合
B.能夠讓決策者在評估決策方案時引入概率
C.是通過不同的方案來完成的，并能計算未來各個生產(chǎn)狀況對利潤的影響
D.具有局限性，因為在CVP分析中，成本被分成固定和變動部分
A.50
B.100
C.125
D.225
A.$0.2
B.$0.5
C.$1.0
D.$1.2
A.50，000個
B.45，000個
C.30，000個
D.25，000個
A.額外銷售的一個產(chǎn)品所增加的單位毛利
B.額外銷售的一個產(chǎn)品所增加的單位邊際貢獻
C.額外銷售的一個產(chǎn)品所增加的單位固定成本
D.額外銷售的一個產(chǎn)品所增加的單位變動成本
A.盈虧平衡量上升
B.盈虧平衡量下降
C.變動成本占銷售額的比重上升
D.變動成本占銷售額的比重下降
A.邊際貢獻等于變動成本
B.邊際貢獻等于固定成本
C.收入等于總成本
D.息稅前收益等于零
最新試題
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
對于確定資本預算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
對于下列決策，資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。