單項選擇題在使用CVP分析時,敏感性分析()。

A.能夠確定利潤最大的產(chǎn)品組合
B.能夠讓決策者在評估決策方案時引入概率
C.是通過不同的方案來完成的,并能計算未來各個生產(chǎn)狀況對利潤的影響
D.具有局限性,因為在CVP分析中,成本被分成固定和變動部分


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4.單項選擇題本量利分析法是通常會計算盈虧平衡點。當銷售量一旦超過盈虧平衡點,經(jīng)營收益增長的幅度是()。

A.額外銷售的一個產(chǎn)品所增加的單位毛利
B.額外銷售的一個產(chǎn)品所增加的單位邊際貢獻
C.額外銷售的一個產(chǎn)品所增加的單位固定成本
D.額外銷售的一個產(chǎn)品所增加的單位變動成本

5.單項選擇題以下哪項可以確保邊際貢獻率一直上升?()

A.盈虧平衡量上升
B.盈虧平衡量下降
C.變動成本占銷售額的比重上升
D.變動成本占銷售額的比重下降

6.單項選擇題在計算盈虧平衡點的時候,以下各項都是對的,除了()。

A.邊際貢獻等于變動成本
B.邊際貢獻等于固定成本
C.收入等于總成本
D.息稅前收益等于零

7.單項選擇題盈虧平衡量將上升,當單位成本()。

A.上升且售價不變
B.下降且售價不變
C.不變而售價上升
D.下降且售價上升

8.單項選擇題ABC公司的管理會計師發(fā)現(xiàn)過去3年該公司的邊際貢獻率一直維持不變,則在相關(guān)范圍內(nèi)該分析師可以得出以下哪項結(jié)論?()

A.收入和成本同比率增加
B.收入和成本同金額減少
C.收入上升金額與成本下降金額相同
D.收入下降比例與成本上升比例相同

9.單項選擇題

相關(guān)數(shù)據(jù)如下:A公司與競爭對手進行同比比較,則()

A.毛利率相比更高
B.銷貨成本相比更低
C.銷售費用相比更低
D.管理費用相比更高

10.單項選擇題

假設(shè)洛馬公司、馬特森公司和它們所處共同行業(yè)的本年度有關(guān)信息如下,如果兩家公司的資產(chǎn)總額和銷售額相同,以下哪項陳述是正確的?()

A.Matson的營業(yè)周期比Ramer更短
B.Ramer的流動負債少于Matson
C.Rame的現(xiàn)金多于Matson
D.Matson更有效地利用了財務(wù)杠桿

最新試題

就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()

題型:單項選擇題

對于確定資本預算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()

題型:單項選擇題

對于下列決策,資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

題型:單項選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

題型:單項選擇題

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項選擇題

ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商,()。

題型:單項選擇題

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項選擇題