A.短期經(jīng)營(yíng)決策
B.長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策
C.責(zé)任會(huì)計(jì)
D.成本控制
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A.正確決策
B.合理規(guī)劃
C.有效控制
D.合理評(píng)價(jià)
A.個(gè)別的產(chǎn)品
B.個(gè)別部門
C.個(gè)別責(zé)任中心
D.整個(gè)企業(yè)
A.財(cái)務(wù)管理
B.全面預(yù)算
C.管理會(huì)計(jì)
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
A.責(zé)任會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)
C.質(zhì)量管理
D.成本管理
A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)
B.EVA
C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)
D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)
A.BSC
B.EVA
C.作業(yè)成本法
D.傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
A.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本
B.不考慮權(quán)益資本成本
C.以作業(yè)為基礎(chǔ)
D.容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)
A.作業(yè)成本法
B.經(jīng)濟(jì)增加值
C.平衡計(jì)分卡
D.傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
A.經(jīng)驗(yàn)管理
B.科學(xué)管理
C.現(xiàn)代管理
D.傳統(tǒng)管理
最新試題
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
求年平均使用成本,也就是求()。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
企業(yè)留利是()。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指()。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
不確定預(yù)算是()。