A.正確決策
B.合理規(guī)劃
C.有效控制
D.合理評(píng)價(jià)
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A.個(gè)別的產(chǎn)品
B.個(gè)別部門
C.個(gè)別責(zé)任中心
D.整個(gè)企業(yè)
A.財(cái)務(wù)管理
B.全面預(yù)算
C.管理會(huì)計(jì)
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
A.責(zé)任會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)
C.質(zhì)量管理
D.成本管理
A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)
B.EVA
C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)
D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)
A.BSC
B.EVA
C.作業(yè)成本法
D.傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
A.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本
B.不考慮權(quán)益資本成本
C.以作業(yè)為基礎(chǔ)
D.容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)
A.作業(yè)成本法
B.經(jīng)濟(jì)增加值
C.平衡計(jì)分卡
D.傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
A.經(jīng)驗(yàn)管理
B.科學(xué)管理
C.現(xiàn)代管理
D.傳統(tǒng)管理
最新試題
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
企業(yè)留利是()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
不確定預(yù)算是()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評(píng)價(jià)()?
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指()。