A.天使投資人投入企業(yè)
B.風(fēng)險(xiǎn)投資人投入企業(yè)
C.投資者投入企業(yè)
D.銀行借款
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A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.利潤(rùn)表
D.所有者權(quán)益變動(dòng)表
A.資產(chǎn)負(fù)債表
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C.所有者權(quán)益變動(dòng)表
D.現(xiàn)金流量表
A.戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)者
B.進(jìn)取性創(chuàng)業(yè)者
C.現(xiàn)實(shí)性創(chuàng)業(yè)者
D.投資性創(chuàng)業(yè)者
A.重要而不緊急的問(wèn)題
B.既不重要也不緊急的問(wèn)題
C.緊急而重要的問(wèn)題
D.緊急而不重要的問(wèn)題
A.沉浸
B.認(rèn)知
C.發(fā)現(xiàn)
D.分離
A.積極
B.想象力
C.深度
D.有趣
A.加法原則
B.非權(quán)威原則
C.跨領(lǐng)域協(xié)作原則
D.彈性原則
A.戰(zhàn)略與執(zhí)行融合
B.眼界與手段融合
C.格局與細(xì)節(jié)融合
D.創(chuàng)業(yè)與管理融合
A.管理能力
B.組織能力
C.探索能力
D.協(xié)調(diào)能力
A.性格互補(bǔ)
B.思維互補(bǔ)
C.資源互補(bǔ)
D.技能互補(bǔ)
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()