A、相信自己
B、擔(dān)當(dāng)
C、堅(jiān)持不懈
D、待人真誠(chéng)
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A、上市
B、擴(kuò)大規(guī)模
C、融合資金
D、系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化,模塊化
A、團(tuán)隊(duì)
B、起步資金
C、國(guó)家政策
D、收益期
A、中國(guó)移動(dòng)
B、中國(guó)石油
C、中國(guó)石化
D、神華集團(tuán)
A、美國(guó)
B、中國(guó)
C、日本
D、英國(guó)
A、資金不足
B、學(xué)校限制
C、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定
D、社會(huì)企業(yè)排擠
A、選擇行業(yè)
B、選擇合作伙伴
C、選擇合作公司
D、選擇創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)
A、創(chuàng)新
B、有通路
C、錢(qián)賺錢(qián)
D、以上都是
A、驕傲自滿
B、功成身退
C、經(jīng)不起誘惑
D、揮霍過(guò)度
A、能夠積累財(cái)富,能夠貢獻(xiàn)財(cái)富
B、成就自己,成就社會(huì)
C、能夠創(chuàng)立自己的品牌,能夠持續(xù)發(fā)展,能夠回報(bào)社會(huì)
D、能夠達(dá)到目標(biāo),能夠帶給家庭愉悅,能感染別人
A、美國(guó)湯姆斯
B、超越極限
C、至上勵(lì)合
D、達(dá)沃斯
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén),劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()