A、強(qiáng)人總會(huì)東山再起的
B、他所有的學(xué)習(xí)都是有用的
C、人的生成要靠運(yùn)氣
D、他負(fù)的所有債都不是他的
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A、所注意的焦點(diǎn),肢體動(dòng)作,詞匯
B、所注意的焦點(diǎn),語言,目標(biāo)
C、目標(biāo),所執(zhí)行的方法,語言
D、語言,行為,努力的方向
A、換工作
B、換朋友
C、換房子
D、換穿著
A、提高他的文化程度
B、提高他的修養(yǎng)
C、恢復(fù)他的潛能
D、給予資金支持
A、師法自然
B、貴人相助
C、防微杜漸
D、謹(jǐn)小慎微
A、書籍和語言
B、音樂和書籍
C、音樂和電影
D、電影和書籍
A、500人
B、1000人
C、5000人
D、5萬人
A、不愿意付出
B、不愿意吃苦
C、不愿意對(duì)他的行為負(fù)責(zé)
D、不愿浪費(fèi)自己的精力
A、選擇行動(dòng)的方式
B、個(gè)人能力
C、團(tuán)隊(duì)合作
D、天命注定
A、6倍
B、5倍
C、4倍
D、3倍
A、100萬人民幣
B、180萬人民幣
C、150萬美金
D、180萬美金
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()