A、所注意的焦點,肢體動作,詞匯
B、所注意的焦點,語言,目標
C、目標,所執(zhí)行的方法,語言
D、語言,行為,努力的方向
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A、換工作
B、換朋友
C、換房子
D、換穿著
A、提高他的文化程度
B、提高他的修養(yǎng)
C、恢復他的潛能
D、給予資金支持
A、師法自然
B、貴人相助
C、防微杜漸
D、謹小慎微
A、書籍和語言
B、音樂和書籍
C、音樂和電影
D、電影和書籍
A、500人
B、1000人
C、5000人
D、5萬人
A、不愿意付出
B、不愿意吃苦
C、不愿意對他的行為負責
D、不愿浪費自己的精力
A、選擇行動的方式
B、個人能力
C、團隊合作
D、天命注定
A、6倍
B、5倍
C、4倍
D、3倍
A、100萬人民幣
B、180萬人民幣
C、150萬美金
D、180萬美金
A、炒股
B、修生養(yǎng)性
C、關注世界形勢
D、銷售
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()