A、梁凱恩
B、許伯凱
C、陳霆遠
D、吳錦珠
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A、眼光獨到
B、膽識過人
C、才氣逼人
D、毅力驚人
A、愛情小說作家
B、武俠小說作家
C、理財專著作家
D、成功勵志人物故事作家
A、2020年發(fā)行N股
B、讓自己的眼鏡企業(yè)成為中國第一家眼鏡行業(yè)的上市公司
C、2015年成功打造國際視光產(chǎn)業(yè)園
D、拿中國第一個工科諾貝爾獎
A、小學(xué)
B、高中
C、大學(xué)
D、博士
A、管理
B、文化
C、品牌
D、國家支持
A、2010年
B、1012年
C、2013年
D、2014年
A、幫助一億人實現(xiàn)目標
B、建造全世界第一個能在宇宙中時光穿梭的網(wǎng)站
C、讓每一個墓碑上都刻上101目標網(wǎng)的網(wǎng)址
D、建造全世界第一個能與外星人對話的網(wǎng)站
A、臺灣101大廈
B、改變梁凱恩的101個愿望
C、梁凱恩和徐伯愷相約101歲PK
D、北京101中學(xué)
A、我擁有的資源是什么
B、我要換什么
C、誰需要我的資源
D、我和他換我的附加好處是否最大
A、3.5年
B、5年
C、7.5年
D、10年
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()