單項(xiàng)選擇題某制造公司有幾個(gè)相互獨(dú)立的分公司，這些分公司不但與外部競(jìng)爭(zhēng)。而且相互之間也展開競(jìng)爭(zhēng)。公司總裁希望各分公司經(jīng)理努力使公司和其分公司的績(jī)效達(dá)到最大。在這種情況下，若進(jìn)行內(nèi)部交易，交易價(jià)格為：（）

A.全部生產(chǎn)成本。
B.全部生產(chǎn)成本+加成。
C.變動(dòng)成本+加成。
D.產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。


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1.單項(xiàng)選擇題要恰當(dāng)控制對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)文件的訪問，必須使有關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)具有某些特點(diǎn)，以允許（）

A.以“只讀”方式訪問數(shù)據(jù)庫(kù)文件
B.從特許設(shè)施進(jìn)行更新。
C.只對(duì)經(jīng)過授權(quán)的邏輯視圖進(jìn)行訪問。
D.用戶對(duì)其訪問配置文件進(jìn)行更新。

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出得出的彈性預(yù)算數(shù)值與實(shí)際數(shù)值的差異成為：（）

A.產(chǎn)量差異
B.彈性預(yù)算差異
C.銷售量差異
D.標(biāo)準(zhǔn)成本差異

5.單項(xiàng)選擇題為了最小化采購(gòu)部門的代理商為個(gè)人利益而濫用職權(quán)，組織應(yīng)該：（）

A.定期對(duì)采購(gòu)代理商的分工進(jìn)行輪換。
B.需要內(nèi)部審計(jì)師確定經(jīng)由選擇的采購(gòu)和應(yīng)付賬款。
C.指定所有采購(gòu)的項(xiàng)目必須通過單位成本——價(jià)值分析。
D.指導(dǎo)采購(gòu)部門按所支付的采購(gòu)價(jià)保存記錄，并每6個(gè)月對(duì)其進(jìn)行審核。

9.單項(xiàng)選擇題利息保險(xiǎn)倍數(shù)主要說明公司的什么情況？（）

A.償付能力；
B.流動(dòng)性；
C.資產(chǎn)管理；
D.財(cái)務(wù)杠桿程度。

10.單項(xiàng)選擇題公司內(nèi)部審計(jì)部門已初步斷定，公司內(nèi)部的一個(gè)重要部門存在不當(dāng)會(huì)計(jì)做法.此后，公司總裁指示首席審計(jì)執(zhí)行官；停止針對(duì)該領(lǐng)域的任何一步調(diào)查，不要將此問題向外部審計(jì)師通報(bào)，以保持內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的保密性，針對(duì)此情況，首席審計(jì)執(zhí)行官可以采取的最恰當(dāng)行動(dòng)是：（）

A.將總裁的上述指示向國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)報(bào)告，并請(qǐng)求后者提供職業(yè)道德解釋和指導(dǎo)。
B.告知總裁，內(nèi)部審計(jì)部門將把此種限制審計(jì)范圍的做法向?qū)徲?jì)委員會(huì)主席報(bào)告。
C.繼續(xù)調(diào)查上述領(lǐng)域，直到搞清所有事實(shí)，并在審計(jì)業(yè)務(wù)工作底稿中記錄所有相關(guān)事實(shí)。
D.將上述問題通報(bào)外部審計(jì)師.以避免為公司可能存在的犯罪行為推波助瀾。