A.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想沒有新意，則你的事業(yè)將無(wú)法進(jìn)行
B.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想與你現(xiàn)有的資源存在某種差距，則你的創(chuàng)業(yè)無(wú)法進(jìn)行
C.對(duì)比創(chuàng)業(yè)的知識(shí)、方法和資源，信念、目標(biāo)和行動(dòng)更為重要
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A.讓更多的人就業(yè)
B.更好地發(fā)揮資源的效益
C.為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富
A.敢干不斷嘗試的人
B.知識(shí)水平高的人
C.創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子多的人
A.賺錢快的
B.我能做和想做的
C.市場(chǎng)前景好的
A.企業(yè)家決策
B.交換活動(dòng)
C.行政計(jì)劃
A.如何用較低的成本提供高質(zhì)量的服務(wù)
B.如何配備各機(jī)構(gòu)的人員和領(lǐng)導(dǎo)
C.如何劃分機(jī)構(gòu)
A.建立機(jī)構(gòu)
B.組織人員
C.籌措資金
A.設(shè)法賣個(gè)好價(jià)錢
B.設(shè)法了解產(chǎn)品究竟能滿足顧客的什么需求
C.設(shè)法多賣產(chǎn)品
A.市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)趨勢(shì)
B.市場(chǎng)容量、現(xiàn)實(shí)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況
C.市場(chǎng)容量、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況
A.大膽創(chuàng)業(yè)
B.客觀、冷靜的思考
C.在困難和失敗面前永不放棄
A.找準(zhǔn)服務(wù)的對(duì)象
B.找準(zhǔn)現(xiàn)今市面上利潤(rùn)高的商機(jī)
C.找準(zhǔn)服務(wù)的方式
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）