A.找準(zhǔn)服務(wù)的對象
B.找準(zhǔn)現(xiàn)今市面上利潤高的商機(jī)
C.找準(zhǔn)服務(wù)的方式
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A.實(shí)現(xiàn)“雙贏”和“多贏”
B.自己一方實(shí)現(xiàn)利益最大化
C.充分的市場競爭
A.看成是機(jī)構(gòu)
B.看成是形態(tài)
C.看成是團(tuán)隊(duì)
A.記錄銷售和成本情況
B.記錄利潤分布情況
C.記錄計(jì)劃執(zhí)行情況
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.某種事件
B.公眾態(tài)度
A.價(jià)格
B.感知價(jià)值
C.性能
A.顧客需求變化
B.競爭對手動(dòng)向
C.科技發(fā)展成果
A.完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
B.掌握一項(xiàng)發(fā)明專利
C.以可靠有效的方式為周圍的人服務(wù)
A.完美的經(jīng)商計(jì)劃
B.掌握一項(xiàng)發(fā)明
C.以某種方式為鄰居們服務(wù)
A.一項(xiàng)高科技成果
B.一項(xiàng)驚人的概念突破
C.滿足一種需求
A.企業(yè)家
B.售貨員
C.商販
最新試題
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）