A.實(shí)現(xiàn)“雙贏”和“多贏”
B.自己一方實(shí)現(xiàn)利益最大化
C.充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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A.看成是機(jī)構(gòu)
B.看成是形態(tài)
C.看成是團(tuán)隊(duì)
A.記錄銷售和成本情況
B.記錄利潤(rùn)分布情況
C.記錄計(jì)劃執(zhí)行情況
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.某種事件
B.公眾態(tài)度
A.價(jià)格
B.感知價(jià)值
C.性能
A.顧客需求變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向
C.科技發(fā)展成果
A.完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
B.掌握一項(xiàng)發(fā)明專利
C.以可靠有效的方式為周圍的人服務(wù)
A.完美的經(jīng)商計(jì)劃
B.掌握一項(xiàng)發(fā)明
C.以某種方式為鄰居們服務(wù)
A.一項(xiàng)高科技成果
B.一項(xiàng)驚人的概念突破
C.滿足一種需求
A.企業(yè)家
B.售貨員
C.商販
A.分擔(dān)行政職能
B.促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步
C.行業(yè)均衡
最新試題
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）