A.具有歐較大的靈活性，可以隨時(shí)、任意地淘汰或選擇分銷渠道
B.易于安排生產(chǎn)與銷售，渠道控制力強(qiáng)
C.渠道成員各自追求自己利益最大化，會(huì)使整體分銷效率下降
D.渠道成員之間缺乏信任感和忠誠(chéng)度，難以形成長(zhǎng)期的渠道成員關(guān)系
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A、管理式分銷系統(tǒng)
B、公司式分銷系統(tǒng)
C、股權(quán)式分銷系統(tǒng)
D、契約式分銷系統(tǒng)
A、合理管理庫(kù)存
B、削減分銷成本
C、易于安排生產(chǎn)與銷售
D、渠道控制力強(qiáng)
A、產(chǎn)品銷售量迅速增長(zhǎng)
B、銷售利潤(rùn)從最高點(diǎn)開始下降
C、產(chǎn)品銷售量增長(zhǎng)緩慢，逐步達(dá)到高峰
D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種品牌、款式產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)
A、市場(chǎng)調(diào)查
B、產(chǎn)品調(diào)整
C、預(yù)算調(diào)整
D、市場(chǎng)營(yíng)銷組合調(diào)整
A、現(xiàn)金折扣
B、數(shù)量折扣
C、功能折扣
D、季節(jié)折扣
A、盡可能的少使用“但是”一詞
B、要認(rèn)識(shí)到客戶的反對(duì)意見有雙重性，并設(shè)法利用積極因素轉(zhuǎn)化消極因素
C、當(dāng)顧客的問題切中了本公司的缺陷，推銷員最好予以回避
D、態(tài)度一定要盡量委婉
A、改善產(chǎn)品品質(zhì)
B、尋找新的細(xì)化市場(chǎng)
C、改變廣告宣傳重點(diǎn)
D、適時(shí)降價(jià)
A、繼續(xù)策略
B、集中策略
C、收縮策略
D、放棄策略
A、該產(chǎn)品的市場(chǎng)容量相對(duì)大
B、潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解，對(duì)價(jià)格十分敏感、
C、潛在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈
D、產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售的擴(kuò)大迅速降低
A、市場(chǎng)規(guī)模較小
B、產(chǎn)品已有一定的知名度
C、目標(biāo)客戶愿意支付高價(jià)
D、現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的威脅不大
最新試題
如果消費(fèi)者愿意嘗試購(gòu)買或使用某產(chǎn)品，是因?yàn)槭艿较矏勖餍堑拇杂绊?，這種參照群體是屬于（）。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢(shì)（）
一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢(shì)是指（）的程度。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行，所確定的目標(biāo)不包括符合下列（）要求。
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷售方式。
市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié)，組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中，組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱為（）
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝，并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中，這種包裝策略屬于（）。