A、實(shí)體流程
B、所有權(quán)流程
C、付款流程
D、信息流程
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A、現(xiàn)金補(bǔ)貼
B、協(xié)助力度補(bǔ)貼
C、點(diǎn)存貨補(bǔ)貼
D、恢復(fù)庫存補(bǔ)貼
A、流程管理是為了滿足構(gòu)成分銷渠道中的各種機(jī)構(gòu)的生存發(fā)展的需求
B、流程管理以一種固定的角度分析渠道
C、流程管理無論對(duì)供應(yīng)商、制造商或經(jīng)銷商，還是最終的消費(fèi)者都具有極其重要的意義
D、流程管理使得市場(chǎng)營銷管理者能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題
A、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)
B、庫存保護(hù)
C、提供市場(chǎng)基金
C、開拓市場(chǎng)
A、現(xiàn)金折扣
B、數(shù)量折扣
C、功能折扣
D、季節(jié)折扣
A、盡量犧牲自己的利益，保護(hù)公共利益
B、強(qiáng)調(diào)共同利益
C、企業(yè)與渠道成員間應(yīng)加強(qiáng)相互信任
D、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與渠道成員之間的互動(dòng)溝通
A、合作雙方都各自擁有對(duì)方所不具備的優(yōu)勢(shì)
B、合作雙方有共同的利益
C、合作雙方地位是平等的
D、合作雙方有共同的需求
A、系統(tǒng)建立容易
B、系統(tǒng)資源配置較佳
C、系統(tǒng)具有靈活性
D、節(jié)省費(fèi)用
A、行動(dòng)的一體化
B、品牌的統(tǒng)一化
C、最大限度接近消費(fèi)者
D、節(jié)省費(fèi)用
A產(chǎn)權(quán)力
B獎(jiǎng)賞力
C品牌力
D經(jīng)濟(jì)力
A管理型渠道關(guān)系
B公司型渠道關(guān)系
C契約型渠道關(guān)系
D水平分銷渠道模式
最新試題
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè)，雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)，但他們無法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營理念，他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法，他們相遇在一起，開始討論大家的想法，每個(gè)想法記錄下來，由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來并討論，這個(gè)過程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，這里使用的是什么技術(shù)（）
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本，這種進(jìn)入方式叫做（）
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。
下列對(duì)于競(jìng)爭戰(zhàn)略的描述何者有誤？（）
如果消費(fèi)者購買某明星代言的產(chǎn)品，是借此與該明星建立聯(lián)系，從而通過明星形象來實(shí)現(xiàn)理想中的自我概念，這是受到參照群體的（）影響。
市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀認(rèn)為，市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成，不包括下列（）項(xiàng)。
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷售方式。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動(dòng)時(shí)，可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響，必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列（）不屬于社會(huì)文化因素。
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝，并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中，這種包裝策略屬于（）。