A、系統(tǒng)建立容易
B、系統(tǒng)資源配置較佳
C、系統(tǒng)具有靈活性
D、節(jié)省費(fèi)用
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A、行動的一體化
B、品牌的統(tǒng)一化
C、最大限度接近消費(fèi)者
D、節(jié)省費(fèi)用
A產(chǎn)權(quán)力
B獎賞力
C品牌力
D經(jīng)濟(jì)力
A管理型渠道關(guān)系
B公司型渠道關(guān)系
C契約型渠道關(guān)系
D水平分銷渠道模式
A缺少強(qiáng)有力的“外援”
B缺乏長期合作的根基
C渠道安全系數(shù)小
D沒有形成明確的分工協(xié)作關(guān)系
A系統(tǒng)會形成一個核心
B渠道成員之間的關(guān)系相對穩(wěn)定
C渠道成員目標(biāo)趨于一致
D實現(xiàn)社會資源的有機(jī)組合
A產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品種類生命周期
B產(chǎn)品種類生命周期中的成熟期可能無限延續(xù)
C產(chǎn)品形式一般表現(xiàn)在上述比較典型的生命周期過程
D品牌產(chǎn)品的生命周期，一般是不規(guī)則的
A新產(chǎn)品宣傳報道
B產(chǎn)品發(fā)布
C消費(fèi)者教育
D贊助
A、據(jù)理力爭
B、停止供貨
C、委托第三方追帳
D、取消信用額度
A.推翻已有的付款承諾
B.支票已寄出
C.付款變慢
D.不經(jīng)許可退貨
A、應(yīng)該依賴實力強(qiáng)大的中間商
B、出現(xiàn)欠款，業(yè)務(wù)員不但不積極追款，反而處處為其客戶辯解，他可能吃客戶的回扣了
C、為了爭取客戶，可以對客戶延期付款過于寬容
D、廠家急于銷貨，在付款條件上做無條件的讓步
最新試題
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè)，雖然他們知道各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識，但他們無法達(dá)成一個有價值的經(jīng)營理念，他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法，他們相遇在一起，開始討論大家的想法，每個想法記錄下來，由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來并討論，這個過程幫助他們完成了一個商業(yè)計劃，這里使用的是什么技術(shù)（）
在消費(fèi)品市場測試中，公司試圖估計四個變量，這四個變量分別是試驗、第一次重復(fù)購買、采購和（）
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對企業(yè)造成一些原物料價格變化的影響或是帶來新的市場發(fā)展機(jī)會。有關(guān)全球自然環(huán)境的動向描述，下列（）有誤。
許多退休人士覺得自己年輕時忙于工作，無暇出外旅行，因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來彌補(bǔ)遺憾的想法。這種補(bǔ)償性消費(fèi)是屬于下列（）影響因素。
（）是一種消費(fèi)者測試，包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用，看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競爭戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
一些公司可能會推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本，這種進(jìn)入方式叫做（）
以下哪一項是銷售波研究的優(yōu)勢（）
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實現(xiàn)公司潛在利益的最大化。