A、產(chǎn)品種類(lèi)
B、產(chǎn)品形式
C、產(chǎn)品功能
D、產(chǎn)品品牌
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、介紹期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、引入期
A、介紹期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、引入期
A、介紹期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、引入期
A是否有工作需要
B與客戶(hù)的熟識(shí)程度
C客戶(hù)的訂貨周期
D以上皆是
A、滿(mǎn)足對(duì)方的需求
B、物美價(jià)廉的產(chǎn)品
C、良好的服務(wù)
D、技術(shù)水平領(lǐng)先
A、規(guī)劃路線(xiàn)
B、確定拜訪(fǎng)頻率
C、時(shí)間管理
D、確定銷(xiāo)售任務(wù)
A、銷(xiāo)售人員的人格與知識(shí)性的情報(bào)服務(wù)
B、指導(dǎo)及協(xié)助顧客
C、滿(mǎn)足客戶(hù)所有的要求
D、產(chǎn)品的穩(wěn)定供給
A、銷(xiāo)售人員的人格與知識(shí)性的情報(bào)服務(wù)
B、指導(dǎo)及協(xié)助顧客
C、滿(mǎn)足客戶(hù)所有的要求
D、產(chǎn)品的穩(wěn)定供給
A、現(xiàn)在客戶(hù)漸多而具有潛在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較少的地區(qū)，可以考慮安排新客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的消費(fèi)人員去負(fù)責(zé)
B、在具有潛在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較多的地區(qū)，應(yīng)該安排經(jīng)驗(yàn)豐富、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的消費(fèi)人員去負(fù)責(zé)
C、在工作時(shí)間的安排上，除了應(yīng)該著眼于新客戶(hù)的開(kāi)拓之外，也應(yīng)該從現(xiàn)有客戶(hù)身上著手。銷(xiāo)售人沒(méi)應(yīng)該盡力想辦法，作出努力，增加對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的銷(xiāo)售數(shù)量
A、多利用刊載本公司消息或本公司產(chǎn)品的報(bào)紙、雜志
B、參加同業(yè)的集會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)、講習(xí)會(huì)、以便搞好公共關(guān)系
C、一定要利用名人
D、與有關(guān)行業(yè)保持聯(lián)系，以便宜獲得有關(guān)的情
最新試題
在（）中，公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品，經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題，從而使公司關(guān)注客戶(hù)培訓(xùn)和服務(wù)需求。
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類(lèi)型最相似（）
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
（）就是確定品牌在客戶(hù)心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中，公司試圖估計(jì)四個(gè)變量，這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)和（）
（）是一種消費(fèi)者測(cè)試，包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用，看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷(xiāo)不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷(xiāo)售方式。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響，必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷(xiāo)決策。下列（）不屬于社會(huì)文化因素。