A、現(xiàn)在客戶漸多而具有潛在銷售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較少的地區(qū),可以考慮安排新客戶開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的消費(fèi)人員去負(fù)責(zé)
B、在具有潛在銷售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較多的地區(qū),應(yīng)該安排經(jīng)驗(yàn)豐富、新客戶開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的消費(fèi)人員去負(fù)責(zé)
C、在工作時(shí)間的安排上,除了應(yīng)該著眼于新客戶的開(kāi)拓之外,也應(yīng)該從現(xiàn)有客戶身上著手。銷售人沒(méi)應(yīng)該盡力想辦法,作出努力,增加對(duì)現(xiàn)有客戶的銷售數(shù)量
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A、多利用刊載本公司消息或本公司產(chǎn)品的報(bào)紙、雜志
B、參加同業(yè)的集會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)、講習(xí)會(huì)、以便搞好公共關(guān)系
C、一定要利用名人
D、與有關(guān)行業(yè)保持聯(lián)系,以便宜獲得有關(guān)的情
A、親朋開(kāi)拓法
B、關(guān)聯(lián)銷售法
C、聚會(huì)利用法
D、無(wú)限連鎖法
A、親朋開(kāi)拓法
B、關(guān)聯(lián)銷售法
C、聚會(huì)利用法
D、無(wú)限連鎖法
A、親朋開(kāi)拓法
B、關(guān)聯(lián)銷售法
C、聚會(huì)利用法
D、積極直進(jìn)法
A、親朋開(kāi)拓法
B、關(guān)聯(lián)銷售法
C、聚會(huì)利用法
D、積極直進(jìn)法
A、20%
B、40%
C、60%
D、80%
A、客戶分析圖
B、銷售地圖
C、客戶管理圖
D、市場(chǎng)分析圖
A、上拉戰(zhàn)略
B、進(jìn)攻戰(zhàn)略
C、推進(jìn)戰(zhàn)略
D、防御戰(zhàn)略
A、上拉戰(zhàn)略
B、進(jìn)攻戰(zhàn)略
C、推進(jìn)戰(zhàn)略
D、防御戰(zhàn)略
A、購(gòu)買時(shí)機(jī)
B、交易方法
C、購(gòu)買動(dòng)機(jī)
D、交易客體
最新試題
如果消費(fèi)者愿意嘗試購(gòu)買或使用某產(chǎn)品,是因?yàn)槭艿较矏?ài)明星的代言影響,這種參照群體是屬于()。
一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來(lái)的益處的明顯性及對(duì)他人的可描述性稱為()
在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中,公司試圖估計(jì)四個(gè)變量,這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買、采購(gòu)和()
()是指企業(yè)無(wú)償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng),提升企業(yè)形象的營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程。
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中,這種包裝策略屬于()。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀認(rèn)為,市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成,不包括下列()項(xiàng)。
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí),消費(fèi)者比較可能采取()。
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似()