判斷題任何一個企業(yè)組織都具有目標和職能的雙重結構,而且在兩者之間存在一定的矛盾。
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縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現有資源實現組織轉型,要求創(chuàng)造轉型所需的職能部門。
題型:判斷題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
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工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
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組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
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企業(yè)再造最重要的是流程設計。
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流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
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附屬性職能是企業(yè)組織結構必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
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通過工作分析可以了解企業(yè)現有人力資源的數量、質量和結構。
題型:判斷題
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。
題型:判斷題
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經營預算中起主導作用。
題型:判斷題