多項(xiàng)選擇題WTO/TBT協(xié)議規(guī)定,當(dāng)各成員在制定技術(shù)法規(guī)和合格評(píng)定程序時(shí),遇到()情況必須向其他成員通報(bào)。

A.對(duì)其他成員貿(mào)易有重大影響
B.與其他成員的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不-致
C.相應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不存在
D.與相應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不一致


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1.單項(xiàng)選擇題因果圖的繪制可以運(yùn)用()繪制因果圖的步驟。

A.要因分析法
B.系統(tǒng)管理法
C.過程控制法
D.邏輯推理法

2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量改進(jìn)是消除()的問題。

A.偶發(fā)性
B.系統(tǒng)性
C.隱患性
D.復(fù)雜性

4.多項(xiàng)選擇題有關(guān)全面質(zhì)量管理的含義的論述是正確的有()。

A.全面質(zhì)量管理以全面質(zhì)量為中心
B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)
C.全面質(zhì)量管理是組織進(jìn)行管理的途徑,別無(wú)其他
D.將質(zhì)量概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃可采用()。

A.PDPC法
B.直方圖
C.排列圖
D.親和圖

6.單項(xiàng)選擇題分層法對(duì)各層因素進(jìn)一步細(xì)分后,研究有助于問題的()。

A.PDCA循環(huán)
B.收集數(shù)據(jù)
C.分析原因
D.發(fā)現(xiàn)和解決

7.單項(xiàng)選擇題將巴雷特原理引用到質(zhì)量管理中,可以這樣認(rèn)為()。

A.大多數(shù)質(zhì)量問題是由相對(duì)少數(shù)的原因造成的
B.大多數(shù)質(zhì)量改進(jìn)課題可依靠少數(shù)專家來(lái)解決
C.質(zhì)量管理的途徑是抓住關(guān)鍵少數(shù)
D.在分析問題時(shí)要善于抓住關(guān)鍵少數(shù)

8.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量改進(jìn)是在質(zhì)量()基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.糾正
B.預(yù)防
C.檢驗(yàn)
D.控制

最新試題

某公司為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提出了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)的一系列措施。其中一個(gè)重要措施就是為提高質(zhì)量檢驗(yàn)和管理人員的素質(zhì),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的再培訓(xùn)。經(jīng)學(xué)習(xí),大家對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的概念、預(yù)防能力和檢驗(yàn)人員的職責(zé)等問題加深了認(rèn)識(shí)。質(zhì)量檢驗(yàn)的預(yù)防功能是指()。

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組織在確定過程時(shí),應(yīng)將()的過程作為特殊過程。

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該企業(yè)鑒定成本費(fèi)用是()。

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組織在編制質(zhì)量手冊(cè)時(shí),必須寫入的內(nèi)容包括()。

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某公司管理層在貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)過程中,提出了如下問題,請(qǐng)你評(píng)定。標(biāo)準(zhǔn)提出的幾項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括()。

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組織對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品的潛在供方實(shí)施的審核屬于()。

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質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度,關(guān)于“固有特性”,正確的有()。

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“適用性”的質(zhì)量概念,要求人們從()方面理解質(zhì)量的實(shí)質(zhì)。

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《標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定:強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須()。

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關(guān)于“質(zhì)量控制”的說法,正確的有()

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