判斷題隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)組織必須從追求規(guī)模效益為目標(biāo)的大批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向能對顧客不同需求迅速做出反應(yīng)的“顧客化生產(chǎn)"。

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2.多項選擇題當(dāng)市價難以取得或不存在中間產(chǎn)品的市場，可以采用（）

A.成本轉(zhuǎn)移價格
B.協(xié)商價格
C.市場價格
D.雙重價格

3.多項選擇題當(dāng)下列哪些條件同時滿足時，使用基于成本的價格作為轉(zhuǎn)移價格，企業(yè)可以實現(xiàn)最優(yōu)決策（）

A.市場不是完全竟?fàn)幍?br/>B.產(chǎn)品很特殊難以獲得其市場價格
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品從質(zhì)量上和服務(wù)上都有別于市場上流行的產(chǎn)品
D.各責(zé)任中心之間相互依賴程度低

4.多項選擇題責(zé)任中心會計信息的作用包括（）

A.優(yōu)化資源配置
B.評估責(zé)任中心管理者的業(yè)績
C.業(yè)務(wù)管理
D.制定戰(zhàn)略

5.多項選擇題下列業(yè)務(wù)部門屬于成本中心的有（）

A.財務(wù)部門
B.后勤部門
C.數(shù)據(jù)處理部門
D.人力資源部門
E.銷售部門

6.多項選擇題企業(yè)的責(zé)任中心按照組織結(jié)構(gòu)的不同層級和職責(zé)范圍，通常被劃分為（）

A.銷售中心
B.利潤中心
C.成本中心
D.投資中心
E.開展日常活動

7.多項選擇題為了提高EVA，管理者可以通過以下哪些措施（）

A.增加投資額
B.運用相同的資本獲得更多的收益
C.用更少的資本獲得同樣的收益
D.投資于回報更高的項目
E.減少投資額

8.多項選擇題業(yè)績評價指標(biāo)體系的設(shè)計應(yīng)遵循下列哪些原則（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向原則
B.客觀公正原則
C.科學(xué)性原則
D.簡便易操作原則
E.及時性原則

9.多項選擇題將投資報酬率作為唯一業(yè)績評價指標(biāo)存在的問題有（）

A.投資報酬率強調(diào)短期決策
B.投資報酬率只強調(diào)價值鏈的一個構(gòu)成
C.如果只用投資報酬率來評估經(jīng)理
D.投資報酬率不便于不同規(guī)模業(yè)務(wù)單元之間的分析比較
E.指標(biāo)計量困難

10.多項選擇題下列各項中，不是用于計量和評估經(jīng)營業(yè)績的杜邦系統(tǒng)的指標(biāo)是（）

A.投資報酬率
B.銷售利潤率
C.專利的數(shù)量
D.資本周轉(zhuǎn)率
E.剩余收益