A.規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、處理
B.計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制
C.計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、控制
D.規(guī)劃、執(zhí)行、處理、組織
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A.假說(shuō)
B.項(xiàng)目
C.目標(biāo)
D.方法
A.第一階段按計(jì)劃實(shí)地去做，去落實(shí)具體對(duì)策
B.第二階段按計(jì)劃實(shí)地去做，去落實(shí)具體對(duì)策
C.第三階段實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，以后就按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
D.第四階段總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化以后就按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
E.第四階段對(duì)策實(shí)施后，把握對(duì)策的效果
A.日常檢驗(yàn)
B.改進(jìn)品種
C.維持水平
D.挖掘潛力
E.總結(jié)已經(jīng)解決的問(wèn)題
A.掌握問(wèn)題的現(xiàn)狀
B.掌握影響原因的現(xiàn)狀
C.掌握實(shí)施效果的現(xiàn)狀
D.掌握實(shí)際采取對(duì)策的現(xiàn)狀
A.選擇課題
B.投入資金
C.擬定對(duì)策并實(shí)施
D.確認(rèn)效果
E.分析問(wèn)題原因
A.A
B.C
C.D
D.P
A.永久對(duì)策
B.臨時(shí)對(duì)策
C.不能除去產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因
D.采取措施后不用進(jìn)行多次調(diào)整
E.能除去產(chǎn)生問(wèn)題的根本原
A.時(shí)間
B.地點(diǎn)
C.種類
D.人員
E.特征
A.規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、處理
B.計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制
C.計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、控制
D.規(guī)劃、執(zhí)行、處理、組織
A.使用同一種圖表將采取對(duì)策前后的質(zhì)量特性值、成本、交貨期等進(jìn)行總結(jié)歸納
B.如果改進(jìn)的目的是降低不合格品率或降低成本，不用將特性值換為金額，要與目標(biāo)值比較
C.使用同一種圖表(如排列圖、調(diào)查表等)，將采取對(duì)策前后的質(zhì)量特性值、成本、交貨期等指標(biāo)進(jìn)行比較
D.如果有其他效果，不管大小都要列舉出來(lái)
E.確認(rèn)在何種程度上做到了防止質(zhì)量問(wèn)題的再發(fā)生
最新試題
使用PDPC法的基本步驟有（）。
某送餐公司的六西格瑪小組測(cè)算準(zhǔn)時(shí)送餐的西格瑪水平，該項(xiàng)工作屬于質(zhì)量改進(jìn)步驟中的（）。
下列哪一條不是PDCA循環(huán)的特點(diǎn)?
質(zhì)量改進(jìn)的步驟之一的“掌握現(xiàn)狀”就是（）。
下列關(guān)于PDCA的內(nèi)容說(shuō)法正確的是（）。
QC小組討論小組活動(dòng)失敗的教訓(xùn)屬于PDCA的（）階段。
對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的效果要正確確認(rèn)，其確認(rèn)的活動(dòng)內(nèi)容有（）。
質(zhì)量改進(jìn)中采取的應(yīng)急對(duì)策是（）。
質(zhì)量改進(jìn)對(duì)分析原因可看作是一個(gè)設(shè)立和驗(yàn)證（）的過(guò)程。
掌握現(xiàn)狀應(yīng)抓住問(wèn)題特征，需調(diào)查要點(diǎn)包括（）。