某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。
施工過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件1:開(kāi)工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開(kāi)始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍9?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開(kāi)始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。
事件2發(fā)生后,施工單位要求補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期是否合理?并說(shuō)明理由。您可能感興趣的試卷
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計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分,并把計(jì)算結(jié)果填入表3-34中。
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(按最早開(kāi)始時(shí)間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時(shí)差和自由時(shí)差。
到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計(jì)偏差是多少(列出計(jì)算過(guò)程)?分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡(jiǎn)述理由。
按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算,若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn),不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少?
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個(gè)月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問(wèn)題3和問(wèn)題4的計(jì)算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?
該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問(wèn)題?并說(shuō)明理由。評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?
在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒(méi)有資格參加投標(biāo)是否正確?