A.數(shù)據(jù)合并
B.數(shù)據(jù)備份
C.數(shù)據(jù)集成
D.數(shù)據(jù)開發(fā)
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A.一維數(shù)據(jù)可視化
B.多維數(shù)據(jù)可視化
C.時態(tài)數(shù)據(jù)可視化
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A.發(fā)布
B.發(fā)現(xiàn)
C.挖掘
D.獲取
A.完整性
B.可靠性
C.自治性
D.安全性
A.數(shù)據(jù)合并
B.數(shù)據(jù)整合
C.數(shù)據(jù)集成
D.數(shù)據(jù)挖掘
A.前期控制
B.過程控制
C.系統(tǒng)檢測
D.滿意度評價
A.容災系統(tǒng)分為應用容災和數(shù)據(jù)容災兩類
B.一般情況下,數(shù)據(jù)容災是應用容災的一個子集和基礎
C.數(shù)據(jù)容災是數(shù)據(jù)備份的基礎,而數(shù)據(jù)備份是數(shù)據(jù)高可用的最后一道防線
D.衡量容災系統(tǒng)的兩個主要指標是災難時允許丟失的數(shù)據(jù)量(RPO)和系統(tǒng)恢復時間(RTO)
最新試題
組織基于CMMI的過程改進不包括()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合績效域的組成不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()