A.人力資源狀況
B.自身所在區(qū)域的特點(diǎn)
C.技術(shù)特長(zhǎng)
D.需求
E.市場(chǎng)占有目標(biāo)
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A.市場(chǎng)地位
B.業(yè)務(wù)領(lǐng)先程度
C.市場(chǎng)占有目標(biāo)
D.市場(chǎng)拓展計(jì)劃
E.人員數(shù)量
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
B.工商管理制度
C.市場(chǎng)成熟度
D.市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
E.本地市場(chǎng)現(xiàn)狀
A.行業(yè)發(fā)展政策
B.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
C.人力資源狀況
D.工商管理制度
E.市場(chǎng)成熟度
A.行業(yè)發(fā)展政策
B.法律層面
C.金融制度和融資環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
E.地方法規(guī)
A.決策更加科學(xué)化和規(guī)律化
B.樹(shù)立對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心
C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置
D.為企業(yè)迎接一切機(jī)遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件
E.為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標(biāo)
A.企業(yè)使命的確定
B.內(nèi)部環(huán)境與外部條件的分析
C.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
D.制訂戰(zhàn)略目標(biāo)
E.制訂重大經(jīng)營(yíng)策略
A.公司的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
B.公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向
C.公司的目標(biāo)體系
D.公司的戰(zhàn)略
E.公司戰(zhàn)略的執(zhí)行
A.如何在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源
B.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如何使用
C.為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)做哪些調(diào)整
D.如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問(wèn)題
E.企業(yè)走向何處
A.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
B.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.制訂戰(zhàn)略的調(diào)整
A.行業(yè)資源
B.產(chǎn)業(yè)資源
C.市場(chǎng)資源
D.外部環(huán)境資源
E.管理資源
最新試題
客戶服務(wù)支持管理一般包括(),以及客戶普查等功能。
甲預(yù)售商品房時(shí),應(yīng)當(dāng)具備()等條件。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息既具有一般信息所具有的共同特征,又具有一些自身的個(gè)別特征,具體而言包括()。
依照國(guó)家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定,開(kāi)發(fā)商應(yīng)將()的商品房變付買(mǎi)受人葉女士使用。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇包括()。
根據(jù)我國(guó)《合同法》、《城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),在雙方一致同意訂立的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》中第一條"項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)"中包括()。
甲以出讓方式獲得C小區(qū)土地使用權(quán)應(yīng)當(dāng)由()批準(zhǔn)。
關(guān)于丙在該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的行為,下列說(shuō)法中正確的有()。
關(guān)于該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的出資,下列說(shuō)法中正確的有()。
企業(yè)流程具有()的特點(diǎn)。