多項選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營環(huán)境分析中，宏觀環(huán)境分析包括（）等方面的內(nèi)容。

A.行業(yè)發(fā)展政策
B.法律層面
C.金融制度和融資環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
E.地方法規(guī)


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1.多項選擇題現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義包括（）。

A.決策更加科學(xué)化和規(guī)律化
B.樹立對企業(yè)未來發(fā)展的信心
C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置
D.為企業(yè)迎接一切機(jī)遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件
E.為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標(biāo)

2.多項選擇題現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容主要包括（）。

A.企業(yè)使命的確定
B.內(nèi)部環(huán)境與外部條件的分析
C.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
D.制訂戰(zhàn)略目標(biāo)
E.制訂重大經(jīng)營策略

3.多項選擇題戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容包括調(diào)整（）等。

A.公司的戰(zhàn)略評價
B.公司的長期發(fā)展方向
C.公司的目標(biāo)體系
D.公司的戰(zhàn)略
E.公司戰(zhàn)略的執(zhí)行

4.多項選擇題戰(zhàn)略實(shí)施階段主要解決的問題包括（）。

A.如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源
B.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，還需要獲得哪些外部資源以及如何使用
C.為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要對組織結(jié)構(gòu)做哪些調(diào)整
D.如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問題
E.企業(yè)走向何處

5.多項選擇題戰(zhàn)略分析的內(nèi)容主要包括（）。

A.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
B.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.制訂戰(zhàn)略的調(diào)整

6.多項選擇題企業(yè)的資源可以分為內(nèi)部資源和外部資源，其中，外部資源包括（）。

A.行業(yè)資源
B.產(chǎn)業(yè)資源
C.市場資源
D.外部環(huán)境資源
E.管理資源

7.多項選擇題現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)包括（）。

A.特殊性
B.決策層是管理主體
C.長遠(yuǎn)性
D.企業(yè)資源是保障
E.復(fù)雜性

8.多項選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)風(fēng)險的規(guī)避的措施表述正確的有（）。

A.對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的行為進(jìn)行監(jiān)督
B.加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的風(fēng)險教育
C.加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)道德教育
D.教育房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在與客戶簽約中，盡量規(guī)避公司的應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
E.加強(qiáng)公司內(nèi)部的制度建設(shè)

9.單項選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)運(yùn)營的核心內(nèi)容是（）。

A.收取傭金
B.開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
C.做好客戶服務(wù)
D.做好人力資源管理

10.單項選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)時，因虛報成交價而產(chǎn)生的風(fēng)險，屬于（）。

A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的道德風(fēng)險
B.操作不規(guī)范引起的風(fēng)險
C.客戶道德風(fēng)險
D.承諾不當(dāng)引起的風(fēng)險