A.理解和執(zhí)行物業(yè)業(yè)主的投資目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)資產(chǎn)管理公司的表現(xiàn)
C.以經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的組合投資回報(bào)最大化為目標(biāo)來管理資產(chǎn)
D.在合適的時(shí)機(jī)購置和處置物業(yè)資產(chǎn)
E.制訂物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃
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A.設(shè)計(jì)水平
B.管理水平
C.使用的材料
D.物業(yè)運(yùn)行效率
E.施工質(zhì)量
A.因事故造成的損失
B.正常的工作費(fèi)用
C.在時(shí)間和數(shù)量上不可預(yù)測(cè)的支出
D.監(jiān)督和檢查工作的組織成本
E.因物業(yè)的破損而支付的
A.對(duì)物業(yè)的物理形態(tài)的管理
B.對(duì)財(cái)務(wù)狀況的管理
C.對(duì)監(jiān)控物業(yè)績(jī)效的管理
D.對(duì)客戶報(bào)告的管理
E.對(duì)物業(yè)持續(xù)收入的管理
A.數(shù)據(jù)的搜集
B.數(shù)據(jù)的分類
C.分析判斷
D.預(yù)期收益
E.風(fēng)險(xiǎn)水平
A.物業(yè)資產(chǎn)的資本增長率
B.租金變化
C.基于市場(chǎng)交易的收益變化
D.租金波動(dòng)
E.現(xiàn)金流
A.物業(yè)市場(chǎng)營銷與租賃管理
B.預(yù)算與成本管理
C.專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)采購與分包商管理
D.現(xiàn)金流管理
E.提高管理效率
A.租金調(diào)整
B.保安監(jiān)控
C.防火設(shè)施
D.收取租金
E.追收欠租
A.它是業(yè)主需求變化和物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的結(jié)果
B.有利于提升物業(yè)管理工作的管理內(nèi)涵
C.提高物業(yè)管理體系運(yùn)行效率
D.控制管理成本
E.提高了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.管理行業(yè)不同
B.服務(wù)對(duì)象不同
C.地理位置不同
D.服務(wù)內(nèi)容不同
E.建筑設(shè)計(jì)不同
A.區(qū)域購物中心
B.市級(jí)購物中心
C.居住區(qū)商場(chǎng)
D.別墅
E.工業(yè)廠房
最新試題
在物業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)工作現(xiàn)金流和成本管理中，不屬于物業(yè)服務(wù)支出的是（）。
某寫字樓具有良好的地理位置，建筑物實(shí)物狀況良好，建筑質(zhì)量達(dá)到有關(guān)建筑條例或規(guī)范要求，建筑物有功能陳舊因素影響，有自然磨損存在，該寫字樓最可能屬于（）寫字樓。
下列選項(xiàng)中，（）是一種新型的房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)，其主要功能是通過對(duì)人和工作的協(xié)調(diào)，為某一機(jī)構(gòu)（企業(yè)或事業(yè)單位）創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境。
物業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的管理對(duì)象主要包括（）等。
下列不屬于設(shè)施管理的對(duì)象是（）。
零售商業(yè)物業(yè)分為（）。
下列選項(xiàng)中，（）的開支來源，需要租約各方通過溝通來確定具體履行方式。
在物業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)中，負(fù)責(zé)審定某物業(yè)的投資計(jì)劃，并考察資本開支能否有效提高物業(yè)價(jià)值，來決定是否批準(zhǔn)該投資計(jì)劃的企業(yè)是（）。
對(duì)成本和收益的控制，主要包括（）。
下面選項(xiàng)中屬于甲級(jí)寫字樓特征的有（）。