A.豐富了工作內(nèi)容
B.減少員工對(duì)工作的枯燥單調(diào)感
C.員工能學(xué)到更多的技能,提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力
D.為員工的生涯設(shè)計(jì)提供參考
E.可以減少管理人員的工作量和工作難度
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A.主題專家會(huì)議法
B.訪談法
C.工作實(shí)踐法
D.職位分析問卷法
E.工作要素法
A.喪失享受待遇條件的
B.拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的
C.拒絕治療的
D.單位解除勞動(dòng)合同的
E.被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的
A.主要適用于長期預(yù)測,對(duì)組織規(guī)模較大的企業(yè)更有用
B.要求管理人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn),這種預(yù)測的結(jié)果才會(huì)比較準(zhǔn)確
C.會(huì)出現(xiàn)“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象
D.是一種比較粗的人力需求預(yù)測方法
E.組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺,自下而上確定未來所需人員的方法
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.刑事責(zé)任
C.行政責(zé)任
D.民事責(zé)任
A.職業(yè)生涯管理
B.職業(yè)生涯通道
C.職業(yè)生涯發(fā)展階段
D.職業(yè)生涯錨
A.通過學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),改掉制約企業(yè)發(fā)展的陋習(xí)、提升企業(yè)績效的過程
B.通過描述卓越企業(yè)的管理信念和行為,改進(jìn)組織的整體效率和能力
C.在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上,都運(yùn)用科學(xué)的方法提高效率,減少失誤率
D.通過在企業(yè)內(nèi)部制定、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,使組織生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)提升到最高的水平
A.物
B.資金
C.精神財(cái)富
D.服務(wù)行為
A.工作分析
B.績效考核
C.工作評(píng)價(jià)
D.薪酬調(diào)查
A.用兩個(gè)功能相同但題目內(nèi)容不同的測驗(yàn)復(fù)本來測驗(yàn)同一群體,所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)性
B.主要反映同一測試內(nèi)部不同題目的測試結(jié)果是否具有一致性
C.不同評(píng)分者對(duì)同樣對(duì)象進(jìn)行評(píng)定時(shí)的一致性
D.用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測試,所得結(jié)果的一致性
A.內(nèi)容合法
B.經(jīng)民主程序制定
C.向勞動(dòng)者公示
D.向勞動(dòng)保障部門請(qǐng)示
最新試題
下列選項(xiàng)中,被稱為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是()。
同時(shí)效度與預(yù)測效度同屬于()。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。
根據(jù)《職業(yè)分類大典》,關(guān)于社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)人員的說法,正確的是()。
勞動(dòng)合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中,人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷,理由包括()。
“完善特殊工時(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。