A.調(diào)查取證
B.定量設(shè)計
C.實施執(zhí)行
D.控制決策
E.測量比較
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A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決議,依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)
B.董事會根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議,聘任或解聘、考核和獎勵副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人
C.在公司執(zhí)行性事務(wù)中實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制
D.不兼任總經(jīng)理的董事長不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)
E.董事會不可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理
A.生產(chǎn)設(shè)備與工藝技術(shù)水平提高
B.設(shè)計制造周期縮短
C.計劃和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
D.積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗
E.產(chǎn)品開發(fā)手段改善
A.聯(lián)合開發(fā)
B.建立聯(lián)盟
C.共建機(jī)構(gòu)
D.項目合作
E.委托研發(fā)
A.成本導(dǎo)向定價法
B.供給導(dǎo)向定價法
C.需求導(dǎo)向定價法
D.競爭導(dǎo)向定價法
E.產(chǎn)品導(dǎo)向定價法
A.入庫業(yè)務(wù)
B.保管業(yè)務(wù)
C.包裝業(yè)務(wù)
D.裝卸業(yè)務(wù)
E.出庫業(yè)務(wù)
A.收集企業(yè)內(nèi)外部信息
B.確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
C.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
D.評價和選擇戰(zhàn)略方案
E.反饋戰(zhàn)略方案結(jié)果
A.實施準(zhǔn)備階段
B.更新和升級階段
C.前期工作階段
D.評價反饋階段
E.試驗運(yùn)行及實用化階段
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
D.倒金字塔品牌戰(zhàn)略
E.金字塔品牌戰(zhàn)略
A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.企業(yè)戰(zhàn)略制定
C.企業(yè)戰(zhàn)略實施
D.企業(yè)戰(zhàn)略控制
最新試題
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨立董事,正確的有()。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。