A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.企業(yè)戰(zhàn)略制定
C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
D.企業(yè)戰(zhàn)略控制
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你可能感興趣的試題
A.數(shù)據(jù)
B.知識
C.信息
D.技術(shù)
A.德爾菲法
B.哥頓法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義小組技術(shù)
A.聯(lián)合開發(fā)
B.建立聯(lián)盟
C.共建機(jī)構(gòu)
D.項(xiàng)目合作
A.13.27%
B.10.05%
C.6.7%
D.7.5%
A.價(jià)格調(diào)節(jié)
B.供需調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
A.迎頭定位策略
B.避強(qiáng)定位策略
C.差異性營銷策略
D.重新定位策略
A.物流流程
B.工藝反順序
C.營銷渠道
D.車間的空間位置
A.計(jì)點(diǎn)法
B.職位等級法
C.因素比較法
D.職位分類法
A.人大常委會
B.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.股東大會
D.董事會
A.企業(yè)應(yīng)處于高度重視狀態(tài),必須嚴(yán)密監(jiān)視和預(yù)測其發(fā)展變化趨勢,積極采取相應(yīng)的對策
B.企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的措施,力爭避免危害
C.企業(yè)應(yīng)該予以重視,準(zhǔn)備相應(yīng)的對策措施
D.企業(yè)不必?fù)?dān)心,但應(yīng)該注意觀察其發(fā)展變化,看它是否有向其他象限發(fā)展變化的可能
最新試題
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
長期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()